Programa de Formación en Evaluación y Gestión del Clima Laboral

Acerca del Programa

El Programa de Especialización en Evaluación y Gestión del Clima Laboral está diseñado para capacitar a profesionales en la identificación, análisis y mejora del clima laboral dentro de las organizaciones. Los participantes adquirirán habilidades para implementar estrategias efectivas que promuevan un ambiente de trabajo saludable y productivo.

Objetivos:

Comprender los conceptos fundamentales del clima laboral y su impacto en la organización.
Desarrollar competencias para evaluar el clima laboral mediante diversas herramientas y técnicas.
Implementar estrategias de gestión para mejorar el clima laboral.
Diseñar planes de acción que fomenten un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
Evaluar el impacto de las intervenciones en el clima laboral y realizar ajustes necesarios.

Fechas y duración:

El programa tendrá una duración de dos meses. Tendrá una certificación válida por 250 horas académicas, contabilizadas entre clases en vivo y trabajos en el campus virtual.

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* Consulte el brochure para mayores detalles del curso

Módulo I: Introducción al Clima Laboral

Definición y componentes del clima laboral.
Diferencias entre clima laboral y cultura organizacional.
Importancia del clima laboral en el rendimiento organizacional.
Principales teorías sobre el clima laboral.
Modelos de evaluación y gestión del clima laboral.

Módulo II: Métodos para la Evaluación de Clima Laboral

Métodos y Herramientas de Evaluación del Clima Laboral.
Encuestas y cuestionarios.
Entrevistas y focus groups.
Observación directa.
Implementación y recolección de datos.

Módulo III: Diseño y aplicación de Encuestas de Clima Laboral

Creación de cuestionarios efectivos.
Baremación.

Módulo IV: Análisis estadístico del Clima Laboral

Análisis e interpretación de resultados.
Análisis de Datos Cuantitativos y Cualitativos
Técnicas de análisis estadístico.
Análisis temático y de contenido.
Identificación de Problemas y Oportunidades
Detección de áreas problemáticas.
Identificación de fortalezas y oportunidades de mejora.

Módulo V: Estrategias de gestión del Clima Laboral

Diseño de Planes de Acción.
Desarrollo de estrategias de intervención.
Priorización de acciones y recursos.
Comunicación efectiva del plan de acción.
Gestión del cambio y resistencia.
Monitoreo y Evaluación Continua.
Evaluación del impacto y ajuste de estrategias.

Docentes expertos

MBA. ELMER REQUEJO P

Psicólogo Organizacional con estudios de MBA en EOBS Business School y la Universidad Rey Juan Carlos de España, Maestrando en Dirección y Gestión de Personas de la Universidad ESAN, Diplomado en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Mayor de San Marcos.

Director General en ADPH Group, Psicólogo en el Ministerio de Salud, Jefe de Recursos Humanos en Lopesa Industrial S.A; Jefe de Recursos Humanos en Alyabe Contratistas; Responsable de Recursos Humanos en Laboratorio Muestreo y Análisis SAC, Consultor Senior en las empresas Busa, Zuauto Chevrolet, Metalcam Ingenieros, LAIVE, Corporación UNO, SILAR Perú S.A.C.

Mg. ROLANDO YANAC COTRINA

Maestría en Epidemiología Clínica y Bioestadística de la Universidad Científica del Sur. Licenciado en Psicología Clínica y Neuropsicología de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Laboró como Psicólogo del Equipo Técnico Interdisciplinario para el Ministerio Público – Fiscalía de la Nación en el Programa Prevención Estratégica del Delito. Psicólogo preventivo en el Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS) en el Centro de Salud Mental Comunitario de Carabayllo – Ministerio de Salud. Psicólogo Clínico y Psicoterapeuta en Escuela de Vida del Centro de Tratamiento de Adicciones. Psicólogo clínico en Centro Terapéutico Profesionalizado Vittale en Huachipa. Docente en Diplomado de “Consejería para prevenir y tratar farmacodependencia” – Escuela de Consejería Familiar (ESCONFA).