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El término boreout hace referencia al fenómeno que se produce cuando afrontar la jornada laboral se convierte en un infierno al tratar de lidiar contra el aburrimiento. Es un término relacionado con el bienestar laboral que fue introducido por Philippe Rothlin.
El Síndrome de Boreout se caracteriza por una falta de motivación y estímulo en el trabajo, lo que puede llevar a una disminución en la productividad y un aumento en la desmotivación y el estrés. Aunque a veces se confunde con el Síndrome de Burnout, el Síndrome de Boreout se produce cuando los trabajadores están abrumados por la monotonía y la falta de desafío en su trabajo, mientras que el Síndrome de Burnout es causado por un exceso de trabajo y estrés.
“La falta de motivación en el trabajo afecta indiscutiblemente a la productividad, se produce una disminución del rendimiento laboral lo que comporta unos costes económicos para la empresa. Un trabajador desmotivado y aburrido en su puesto de trabajo no realizará sus tareas profesionales de la misma manera que cuando esté motivado y tenga el sentimiento de pertenecer a la empresa en la cual trabaja”, apunta Montserrat Amorós Gómez, área de Psicología de la Educación en UNIR.
Objetivos del Curso:
- Comprender qué es el síndrome del boreout y sus diferencias con otros problemas laborales como el burnout.
- Identificar las causas y síntomas del boreout en las organizaciones.
- Desarrollar estrategias para prevenir el boreout en el lugar de trabajo.
- Implementar métodos de tratamiento y apoyo para empleados afectados por el boreout.
- Evaluar y mejorar las políticas organizacionales para fomentar un ambiente laboral saludable y productivo.
Dirigido a: Psicólogos, psicólogos ocupacionales, asistentes sociales, prevencionistas y profesionales de salud.
Estructura Académica:
Módulo I: INTRODUCCIÓN AL SÍNDROME DEL BOREOUT
- Definición y características del boreout.
- Diferencias entre boreout y burnout.
- Impacto del boreout en la productividad y el bienestar laboral.
- Consecuencias a largo plazo para empleados y organizaciones.
Módulo II: IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS Y SÍNTOMAS DEL BOREOUT
- Causas organizacionales del boreout.
- Factores individuales que contribuyen al boreout.
- Síntomas emocionales, cognitivos y conductuales del boreout.
- Herramientas y técnicas para la evaluación del boreout.
Módulo III: ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL BOREOUT
- Diseño de roles y tareas significativas.
- Gestión efectiva del tiempo y la carga de trabajo.
- Rediseño de descripciones de puestos para prevenir el boreout.
- Comunicación abierta y feedback constructivo.
- Desarrollo de oportunidades de crecimiento profesional.
- Promoción del equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Programas de bienestar y motivación en el trabajo.
Módulo IV: TRATAMIENTO Y APOYO PARA EL BOREOUT
- Estrategias de intervención individual.
- Terapias y técnicas de apoyo psicológico.
- Programas de coaching y mentoring.
- Seguimiento y evaluación de la efectividad de las intervenciones.
Módulo V: EVALUACIÓN Y MEJORA DE POLÍTICAS ORGANIZACIONALES
- Evaluación de políticas actuales y su efectividad.
- Mejores prácticas y benchmarking en la prevención del boreout.
- Diseño de políticas y programas de mejora continua.
- Implementación y monitoreo de cambios organizacionales.
Duración: un mes
Horario: Sábados y domingos de noche
Modalidad: Online
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EVENT INFO :
- Start Date:julio 6, 2024
- Start Time:19:00
- End Date:julio 31, 2024
- End Time:21:00