Acerca de la Certificación
Esta Certificación prepara a los futuros consultores para liderar procesos de selección innovadores, integrando tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, metodologías de evaluación modernas, y prácticas inclusivas que aseguren la elección del mejor talento humano en entornos empresariales diversos y en constante cambio.
Requisito: Tener experiencia laboral mínima de 3 años en cualquiera de las áreas: Recursos Humanos, Seleccion de personal, Psicologia Organizacional, Administración.
En esta Certificación aprenderá
El profesional certificado con ADPH Group Executive Education estará en condiciones de realizar:
- Realizar procesos de selección de puestos operativos y gerenciales
- Dominar herramientas y tecnicas como Assessment Center, Selección Inclusiva, Seleccion con bloques de lego de manera avanzada.
- Aplicar la inteligencia artificial a todo el proceso de seleccion de personal
- Identificar costos y realizar presupuesto de los servicios de seleccion de personal
- Crear empresas de consultoria
Permitiendo desenvolverse de manera exitosa en el campo de la consultoría o estrategia de su propia empresa.
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Información de la Certificación
Modalidad
Online, interacción en tiempo real con el docente y compañeros
Fecha de Inicio
Domingo 05 de Enero de 2025
Estructura académica
* Consulte el brochure para mayores detalles
MÓDULO 01. DIRECCIÓN Y CONSULTORÍA EN SELECCIÓN DE PERSONAL
• Diseño y estructura del área de Selección.
• Diseño de procedimientos de selección de personal.
• Digitalización de Procesos de Selección: Introducción al uso de ATS y plataformas de reclutamiento.
• Mapeo de perfil de competencias e indicadores de selección.
• Herramientas Adicionales: Introducción a software de reclutamiento como LinkedIn Recruiter, etc.
MÓDULO 2. HEAD HUNTING Y SOURCING DIGITAL
• Proceso paso a paso de head hunting.
• Estrategias de Sourcing Activo en Redes Sociales: LinkedIn, GitHub, y redes específicas.
• Uso de IA para Head Hunting: Algoritmos y técnicas para identificar talento.
• Práctica en simulación de búsqueda de talento en redes sociales y plataformas de IA.
MÓDULO 3. INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA SELECCIÓN DE PERSONAL
• Atracción de personal con Inteligencia artificial.
• Entrevista por Competencias con Inteligencia artificial.
• Uso de la inteligencia artificial en entrevistas individuales, focalizadas y métodos STAR.
• Creación de asistentes virtuales para realización de entrevistas
MÓDULO 4. HERRAMIENTAS ÁGILES PARA SELECCIÓN DE PUESTOS GERENCIALES
Assessment Center aplicado a la selección de puestos gerenciales
• Requisitos para implementar un Assessment Center.
• Diseño de pruebas y técnicas situacionales: juegos de negocios, ejercicios de análisis y bandeja de entrada para puestos gerenciales.
• Aplicación del Assessment Centers a entornos digitales.
• Redacción de informes de Assessment Center y generación de reportes automatizados modelo DECO.
• Práctica de Assessment Center virtual en plataforma online.
Juegos para Seleccionar por Competencias.
• Selección con Bloques de LEGO: Aplicación paso a paso para evaluar competencias.
• Evaluación de Competencias con LEGO: Análisis de competencias de comunicación y trabajo en equipo.
• EBJ: Evaluación basada en juego, uso de juegos de mesa en selección.
• Taller práctico de diseño y aplicación de dinámicas de selección con LEGO.
MÓDULO 5. EMPLOYER BRANDING Y EXPERIENCIA DEL CANDIDATO
• Concepto de Employer Branding y su impacto en la atracción de talento.
• Estrategias para mejorar la experiencia del candidato.
• Employer Branding Digital: Estrategias en redes sociales y plataformas digitales.
• Análisis de casos de éxito de empresas con marca empleadora fuerte.
• Ejercicio práctico de diseño de estrategia de Employer Branding.
MÓDULO 6. SELECCIÓN INCLUSIVA Y DIVERSA
• Introducción a la selección inclusiva y diversidad en el entorno laboral.
• Estrategias para reducir sesgos en la selección de personal.
• Implementación de políticas y prácticas de diversidad e inclusión en reclutamiento.
• Casos prácticos de empresas que promueven diversidad.
• Taller de diseño de un proceso de selección inclusivo.
MÓDULO 7. CONSULTORÍA EN SELECCIÓN DE PERSONAL
• Redacción de informes de selección de personal.
• Identi cación de oportunidades de negocio en selección de personal.
• Cómo realizar una propuesta técnica de selección de personal.
• Determinación de costos y presentación de servicios de selección.
• • Creación de una consultora de RH.
• Reingeniería y Mejora continua. Estrategias.
• Diseño de Indicadores (KPIs).
• Paneles de Control (Dashboard).
EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN
Proyecto Final:
El estudiante podrá elegir entre los dos proyectos
• Diseño completo de un proceso de selección de personal que incluya Employer Branding, evaluación por competencias, y selección inclusiva, Juegos ludicos.
• Presentación de un proyecto de la creación de una empresa de consultoría.
Docentes especializados
Dr. JUAN KANEKO AGUILAR
Doctorado en Administración en la Escuela de Postgrado de la UNFV, Magíster en Psicología Organizacional por la Universidad Nacional Federico Villarreal, Certificado y Facilitador de la Metodología LEGO SERIOUS PLAY, miembro de la Sociedad Peruana de Evaluación Psicológica, amplia experiencia en el área Organizacional, selección de personal, evaluación de desempeño, clima y cultura, intervención psicológica y conducción de dinámicas grupales.
Docente de la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC), Universidad Femenina del Sagrado Corazón (UNIFÉ), Instituto San Ignacio de Loyola – ISIL, Universidad César Vallejo. Autor de: Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando, Test de Rotación Laboral, DECO, Diagnosticards y Metodologías Lúdicas para la Gestión de Recursos Humanos.
MBA. ELMER REQUEJO P.
Psicólogo Organizacional con estudios de MBA en EOBS Business School y la Universidad Rey Juan Carlos de España, Maestrando en Dirección y Gestión de Personas de la Universidad ESAN, Diplomado en Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Mayor de San Marcos.
Director General en ADPH Group, Psicólogo en el Ministerio de Salud, Jefe de Recursos Humanos en Lopesa Industrial S.A; Jefe de Recursos Humanos en Alyabe Contratistas; Responsable de Recursos Humanos en Laboratorio Muestreo y Análisis SAC, Consultor Senior en las empresas Busa, Zuauto Chevrolet, Metalcam Ingenieros, LAIVE, Corporación UNO, SILAR Perú S.A
MG. STEFANIE AGUILAR M
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Magíster en Dirección de Personas y Gestión del Talento por la Universidad de Barcelona, Profesional de la carrera de Gestión de Recursos Humanos en la USMP, Coach Neurolingüístico de la Asociación Internacional de Institutos de Coaching (ICI) de Alemania, Experto Universitario en Habilidades Directivas por la Fundación Universitaria Iberoamericana, Miembro Vitalicio de la Cámara Peruana de Coaching (APCO) y miembro de la comunidad de empleabilidad APERHU.
Auditor y Consultor Externo en Procesos de Recursos Humanos, Coach Ejecutivo, Profesor de Gestión Humana y Desarrollo de Personas en la Cámara Peruana de Comercio Exterior, Universidad de San Martin de Porres Post Grado, AMB Capacitación Corporativa y PMI Lima Perú Chapter.
Más de 12 años de experiencia en empresas del sector Minería, Construcción, Banca y Consultoría, siempre en equipos de Recursos Humanos, destacándose en procesos como Gestión Estratégica de Personas, Reclutamiento y Selección, Capacitación, Desarrollo y Bienestar Humano, Clima y Cultura Organizacional, Comunicación Interna, Compensaciones e implementación de procesos y herramientas de gestión de alto impacto.
Inversión
Público General: S/. 3 250.00 PEN o $ 929 USD*
Corporativo (a partir de 3 personas): S/. 2 950.00 PEN o $ 843 USD*
Alumnos ADPH Group: S/. 2 500.00 PEN o $715 USD*
* Consulta facilidades de pago en el Brochure y con nuestro asesor ejecutivo.
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