Programa de Formación en Planes de Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

Módulo I: Planeamiento estratégico e identificación de puestos clave

• Alineamiento estratégico
• Alineamiento entre valores y estrategia organizacional.
• Identificación de puestos claves y High Potentials.
• Metodología para la identificación de Puestos Claves.
• Metodología para la identificación de High Potentials.
• Evaluación de potenciales.
• Definición de procesos internos para atraer talento.
• Estrategias para crear una imagen atractiva y marca empleadora

Módulo II: Diseño e implementación del plan de capacitación

• Diagnóstico de necesidades de capacitación.
• Planeamiento de la capacitación.
• Diseño de objetivos de capacitación.
• Diseño del programa de capacitación anual.
• Diseño de políticas y procedimientos de capacitación.
• Métodos y herramientas de capacitación.
• Evaluación de la capacitación.

Módulo III: Diseño e implementación de planes de carrera

• Introducción a los planes de carrera
• Definición de Planes de Carrera
• Planes de Carrera y Competencias
• High Potentials
• Beneficios del Plan de Carrera
• Metodología para el Diseño de Planes de Carrera
• Plan de Carrera y su vinculación al Plan de Capacitación

Módulo IV: Talent Pool y planes de sucesión

• Condiciones y consolidación de Herramientas: Estructura, evangelización y normalización.
• Definición de Matriz de puestos críticos.
• Línea y Staff.
• Blue Ocean HR.
• Roles de RRHH- D Ulrich.
• Análisis Canvas de HR.
• Postura de supervisión en la estructura: Conversaciones de poder y conversaciones de deber.
• Entre otros temas

Módulo V: Estrategias de retención, desarrollo y consultoría

• Estrategias de desarrollo por generaciones
• Casos de éxito y Consultoría
• Cómo identificar oportunidades de negocio en desarrollo y capacitación
• Cómo elaborar una propuesta comercial
• Elaboración del informe de consultoría en planes de desarrollo.

Módulo VI: Capacitación con bloques de Lego

• Estrategias para el desarrollo del trabajo en equipo con Bloques de Lego
• Dinámicas de capacitación con Bloques de Lego
• Uso de cards en los talleres de capacitación.

Dr. Franklin Ríos Ramos

Doctorando en Dirección y Organización de Empresas (Universidad Rey Juan Carlos, España), Doctorando en Psicología (UNMSM), MBA (Universidad Carlos III de Madrid), Maestría en Psicología Organizacional (UNMSM). Especialización en Organización, Métodos y Sistemas e Ingeniería Industrial (PUCP). Es Director de PERFIL, Centro de Desarrollo Personal y Profesional, Consultor internacional del Fondo Mundial y Coach asociado de Center for Creative Leadership – CCL (USA), y autor del Libro “Metodologías para implantar la estrategia: Diseño organizacional de la empresa”, publicado en Perú y Colombia. Ha realizado su experiencia laboral en varios países de Latinoamérica y España. Ha realizado artículos y entrevistas en diversos diarios, revistas y programas de televisión.

Mg. Sully Arenas Ayllón

Profesional Senior en Atracción, Retención de Talento, Inducción, Capacitación, Desarrollo Organizacional y Compensaciones en empresas de Servicios. Estudios de Psicología en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Diplomado en Recursos Humanos en la Universidad Ricardo Palma, Diplomado en Gestión Factor Humano en la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC, Coaching Ejecutivo en el Instituto NANKA, Especialización en Compensaciones en la Universidad del Pacífico.

Jefe Selección, Inducción, Cultura y Comunicación Interna en Atlantic City, Especialista de Selección (Puestos clave) en AUNA, Red de salud, Jefe de Selección de Personal en ADECCO PERU.

Dr. Juan Kaneko Aguilar

Doctorado en Administración en la Escuela de Postgrado de la UNFV, Magíster en Psicología Organizacional por la Universidad Nacional Federico Villarreal, Certificado y Facilitador de la Metodología LEGO SERIOUS PLAY, miembro de la Sociedad Peruana de Evaluación Psicológica, amplia experiencia en el área Organizacional, selección de personal, evaluación de desempeño, clima y cultura, intervención psicológica y conducción de dinámicas grupales. Encargado del área de Capacitación en OUR TEAM CONSULTORES, Docente del instituto INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA – ISIL. Jefe de Selección en INDUSTRIALES PARACAS, Jefe de selección de personal en ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES – ADEX. Autor del Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando.

Autor de: Test del Rosal y el Test de la Dos Personas Trabajando, Test de Rotación Laboral, DECO, Diagnosticards y Metodologías Lúdicas para la Gestión de Recursos Humanos.

Mg. Fernando Castillo Gonzales

Magister en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Licenciado en Relaciones Industriales de la Universidad Particular San Martin de Porres (UPSMP). Cuenta con 16 años de experiencia en el área de recursos humanos.

Labora como Sub Gerente de Gestión Humana en PCS HR Servicios Integrales S.A.C., se ha desempeñado como jefe de Gestión Humana en Industrias San Miguel, Consultor de Recursos Humanos y Empleabilidad en Recursos Humanos Outplacement S.A.C. y jefe de Recursos Humanos en Confipetrol S.A.

Banco de Crédito del Perú (BCP)

Cuenta corriente en soles a nombre de ADPH Group SAC.
– Nro. 191 – 2045505 – 0 – 65
Código Interbancario: 
002 – 191 – 002045505065 – 56